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Les Fondamentaux du Management
Sécuriser les premiers pas du Manager

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Votre titre fait de vous un Manager,

Vos collaborateurs font de vous un Leader

Bill Campbell

Objectifs

Permettre au manager à travers des modules distincts mais néanmoins complémentaires de cheminer pour s'approprier tous les fondamentaux du management et ainsi :

  • Prendre conscience de la portée et des enjeux de son positionnement en tant que manager sur la motivation et l'implication des collaborateurs

  • Maîtriser les différents outils du management quotidien

  • Donner du sens à ses décision et piloter l'activité

  • Manager débutant ou expérimenté

  • Dirigeant, membre du CODIR / COMEX

  • En fonction ou demandeur d'emploi

Public & pré-requis

  • En présentiel

  • Groupe min 5  - max 10 personnes (toute session sera annulée si moins de 5 inscrits)

  • Parcours individuel et/ou demande spécifique sur devis

Modalités pratiques

Participants en situation de handicap :

Nous vous invitons à nous contacter pour que nous envisagions ensemble les meilleures solutions pour adapter nos formations à vos besoins.

Parcours

3 parcours au choix avec des durées modulables permettront au bénéficiaire en fonction de ses acquis, de son expérience, de ses besoins d'atteindre les objectifs suivants :

Parcours 1

Modules M3 + M5

S'approprier des outils de management pour évaluer et accroître les compétences de ses collaborateurs

Durée

2 jours - 14 heures

Parcours 2

Modules M1 + M2 + M4

Développer et optimiser sa posture managériale

Durée

4 jours - 28 heures

Parcours 3
 
Modules M1 à M6

Evoluer de manager à leader grâce à l'intelligence collective

Durée

8 jours - 56 heures

Eligibilité au titre du CPF

NON

Eligibilité au titre du financement OPCO

OUI

Inscription ou renseignements complémentaires ?

Les Modules

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Module 2

Feedback et motivation d'équipe

​1 jour

 

  • Découvrir et s'approprier les différents types de feedback

  • Prendre conscience de l'importance du feedback dans son management quotidien

  • Développer les axes de motivation de son équipe

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Module 3

​Evaluation et objectifs

​1 jour

 

  • S'approprier le management par objectifs

  • Prendre conscience de l'importance des entretiens d'évaluation

  • Optimiser le pilotage de l'activité de son équipe grâce aux OKR (Objectifs & Résultats Clés)

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Module 4

​Impulser le changement

​1 jour

 

  • Découvrir les techniques d'accompagnement du changement

  • Prendre conscience des impacts du changement sur un système

  • Identifier les facteurs de résistance et les freins au changement

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Module 5

​Développer les compétences

​1 jour

 

  • S'approprier la conduite de l'entretien professionnel

  • Prendre conscience des enjeux de la montée en compétences

  • Savoir accompagner la progression d'un collaborateur

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Module 6

Leadership et Intelligence Collective

​2 jours

 

  • Apprendre à construire, partager et défendre sa vision pour mobiliser

  • Prendre conscience des enjeux de la motivation collective

  • Savoir animer un collectif autour d'un projet commun

Modules
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Module 1

​Managements et posture managériale

​2 jours

 

  • Découvrir et s'approprier les différents types de management

  • Prendre conscience des contours et des enjeux de la posture managériale

  • Optimiser sa communication pour la rendre plus efficace

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