Les Fondamentaux du Management
Sécuriser les premiers pas du Manager

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Votre titre fait de vous un Manager,

Vos collaborateurs font de vous un Leader

Bill Campbell

Objectifs

Permettre au manager à travers des modules distincts mais néanmoins complémentaires de cheminer pour s'approprier tous les fondamentaux du management et ainsi :

  • Prendre conscience de la portée et des enjeux de son positionnement en tant que manager sur la motivation et l'implication des collaborateurs

  • Maîtriser les différents outils du management quotidien

  • Donner du sens à ses décision et piloter l'activité

  • Manager débutant ou expérimenté

  • Dirigeant, membre du CODIR / COMEX

  • En fonction ou demandeur d'emploi

Public & pré-requis

  • En présentiel

  • Groupe min 5  - max 10 personnes (toute session sera annulée si moins de 5 inscrits)

  • Parcours individuel et/ou demande spécifique sur devis

Modalités pratiques

Participants en situation de handicap :

Nous vous invitons à nous contacter pour que nous envisagions ensemble les meilleures solutions pour adapter nos formations à vos besoins.

Parcours

3 parcours au choix avec des durées modulables permettront au bénéficiaire en fonction de ses acquis, de son expérience, de ses besoins d'atteindre les objectifs suivants :

Parcours 1

Modules M3 + M5

S'approprier des outils de management pour évaluer et accroître les compétences de ses collaborateurs

Durée

2 jours - 14 heures

Coût parcours H.T.

en séances collectives

200,00 € HT par personne et par jour

Parcours 2

Modules M1 + M2 + M4

Développer et optimiser sa posture managériale

Durée

4 jours - 28 heures

Coût parcours H.T.

en parcours collectif

380,00 € HT par personne et par jour

Parcours 3
 
Modules M1 à M6

Evoluer de manager à leader grâce à l'intelligence collective

Durée

8 jours - 56 heures

Coût parcours H.T.

en parcours collectif

325,00 € HT par personne et par jour

Ces tarifs s'entendent :

  • pour des sessions suivies en collectif

  • pour des sessions dispensées dans les locaux du prestataire de la formation

  • non compris frais de repas, d'hébergement ou de déplacement éventuel des participants et du formateur

Eligibilité au titre du CPF

NON

Eligibilité au titre du financement OPCO

OUI

Prochaines dates des sessions

M1

  • 22 et 23 juin 2022

M2

  • 12 juillet 2022

M3

  • 06 septembre 2022

M4

  • 06 octobre 2022

M5

  • 10 novembre 2022

M6

  • 07 et 08 décembre 2022

M1

  • 21 et 22 septembre 2022

M2

  • 20 octobre 2022

M3

  • 24 novembre 2022

M4

  • 15 décembre 2022

M5

  • 12 janvier 2023

M6

  • 08 et 09 février 2023

Inscription ou renseignements complémentaires ?

Les Modules

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Module 2

Feedback et motivation d'équipe

1 jour

 

  • Découvrir et s'approprier les différents types de feedback

  • Prendre conscience de l'importance du feedback dans son management quotidien

  • Développer les axes de motivation de son équipe

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Module 3

​Evaluation et objectifs

1 jour

 

  • S'approprier le management par objectifs

  • Prendre conscience de l'importance des entretiens d'évaluation

  • Optimiser le pilotage de l'activité de son équipe grâce aux OKR (Objectifs & Résultats Clés)

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Module 4

​Impulser le changement

1 jour

 

  • Découvrir les techniques d'accompagnement du changement

  • Prendre conscience des impacts du changement sur un système

  • Identifier les facteurs de résistance et les freins au changement

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Module 5

​Développer les compétences

1 jour

 

  • S'approprier la conduite de l'entretien professionnel

  • Prendre conscience des enjeux de la montée en compétences

  • Savoir accompagner la progression d'un collaborateur

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Module 6

Leadership et Intelligence Collective

2 jours

 

  • Apprendre à construire, partager et défendre sa vision pour mobiliser

  • Prendre conscience des enjeux de la motivation collective

  • Savoir animer un collectif autour d'un projet commun

 
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Module 1

​Managements et posture managériale

2 jours

 

  • Découvrir et s'approprier les différents types de management

  • Prendre conscience des contours et des enjeux de la posture managériale

  • Optimiser sa communication pour la rendre plus efficace