Les Fondamentaux du Management
Sécuriser les premiers pas du Manager

Votre titre fait de vous un Manager,

Vos collaborateurs font de vous un Leader

Bill Campbell

Objectifs

Permettre au manager à travers des modules distincts mais néanmoins complémentaires de cheminer pour s'approprier tous les fondamentaux du management et ainsi :

Prendre conscience de la portée et des enjeux de son positionnement en tant que manager sur la motivation et l'implication des collaborateurs
Maîtriser les différents outils du management quotidien
Donner du sens à ses décision et piloter l'activité

Manager débutant ou expérimenté
Dirigeant, membre du CODIR / COMEX
En fonction ou demandeur d'emploi

Public & pré-requis

En présentiel
Groupe min 5 - max 10 personnes (toute session sera annulée si moins de 5 inscrits)
Parcours individuel et/ou demande spécifique sur devis

Modalités pratiques

Participants en situation de handicap :

Nous vous invitons à nous contacter pour que nous envisagions ensemble les meilleures solutions pour adapter nos formations à vos besoins.

Parcours

3 parcours au choix avec des durées modulables permettront au bénéficiaire en fonction de ses acquis, de son expérience, de ses besoins d'atteindre les objectifs suivants :

Parcours 1

Modules M3 + M5

S'approprier des outils de management pour évaluer et accroître les compétences de ses collaborateurs

Durée

2 jours - 14 heures

Coût parcours H.T.

en séances collectives

200,00 € HT par personne et par jour

Parcours 2

Modules M1 + M2 + M4

Développer et optimiser sa posture managériale

Durée

4 jours - 28 heures

Coût parcours H.T.

en parcours collectif

380,00 € HT par personne et par jour

Parcours 3

Modules M1 à M6

Evoluer de manager à leader grâce à l'intelligence collective

Durée

8 jours - 56 heures

Coût parcours H.T.

en parcours collectif

325,00 € HT par personne et par jour

Ces tarifs s'entendent :

pour des sessions suivies en collectif
pour des sessions dispensées dans les locaux du prestataire de la formation
non compris frais de repas, d'hébergement ou de déplacement éventuel des participants et du formateur

Eligibilité au titre du CPF

NON

Eligibilité au titre du financement OPCO

OUI

Possibilité de prise en charge de la formation sous référentiel et certification de l'entreprise A2C

Prochaines dates des sessions

22 et 23 juin 2022

12 juillet 2022

06 septembre 2022

06 octobre 2022

10 novembre 2022

07 et 08 décembre 2022

21 et 22 septembre 2022

20 octobre 2022

24 novembre 2022

15 décembre 2022

12 janvier 2023

08 et 09 février 2023

Inscription ou renseignements complémentaires ?

Cliquez ici

Les Modules

Module 2

Feedback et motivation d'équipe

1 jour

Découvrir et s'approprier les différents types de feedback
Prendre conscience de l'importance du feedback dans son management quotidien
Développer les axes de motivation de son équipe

Module 3

Evaluation et objectifs

1 jour

S'approprier le management par objectifs
Prendre conscience de l'importance des entretiens d'évaluation
Optimiser le pilotage de l'activité de son équipe grâce aux OKR (Objectifs & Résultats Clés)